Keen
Outdoor lifestyle brand KEEN transformed their operations with Centric PLM and now benefit from a streamlined supply chain and increased efficiency.
Nous avons désormais une règle interne : si ce n'est pas dans Centric, ça ne compte pas !
— Aaron Hellickson, Responsable Technologie du Développement Produit chez KEEN
Challenges
Products are not fast enough to market
Slow reporting process
Wasting time on administrative tasks
Visibility, accuracy & version control problems
Slow sample tracking and review process
Results
Increased visibility into plans & real-time results
Improved data accuracy & no version control issues
Reduced reporting output time by 50%
Easier collaboration
Faster & more efficient to track samples
Aaron Hellickson, directeur de la technologie de développement de produits chez KEEN, rappelle que les méthodes de gestion du développement de produits de l’entreprise n’ont pas permis de relever les défis de la réduction des délais de commercialisation, de la mondialisation des gammes de produits et des pressions sur les marges.
Aujourd’hui, KEEN dispose d’avantages impressionnants après une seule saison optimisée par la solution PLM (Product Lifecycle Management, ou gestion du cycle de vie des produits) de Centric. La société a rationalisé sa chaîne d’approvisionnement mondiale complexe et considérablement amélioré son efficacité avec une équipe capable de réduire de 50% les délais d’émission de ses rapports. Les problèmes sont désormais identifiés et résolus plus tôt au cours du développement du produit.