Acushnet

Golf equipment leader focuses on speeding time to market and boosting quality with Centric Software PLM.

Estados Unidos
Norteamérica
Equipo para exteriores & Deportes
A single source of truth, rapid information access and enhanced visibility enables us to focus on launching better products at a better cost, faster.

Jordan Harrop, Senior Analyst at Acushnet

Challenges

  • Inefficient communication with suppliers

  • Siloed business divisions

  • Lack of visibility across merchandising teams

  • Time wasted on non-value- added tasks

  • Lack of live, up-to-date costing data

Results

  • Version control issues & manual errors eliminated

  • Better decision-making and profitability

  • Vendors enter information in PLM, saving time

  • Merchandisers collaborate more effectively

  • Enhanced planning speeds time to market

A medida que Acushnet ha ido creciendo y adquiriendo más marcas, sus cadenas de suministro y prácticas de abastecimiento globales se volvieron más complejas. Acushnet decidió invertir en una solución de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) que ofrece cálculos de costos actualizados, paquetes técnicos y listas de materiales (BOM) en un lugar centralizado y accesible donde los proveedores globales también pueden introducir información, ayudando así a los equipos a ahorrar tiempo, tomar decisiones bien fundadas y reducir costos.

Después de un proceso de selección exhaustivo, Acushnet decidió implementar la solución Centric PLM™ para equipo deportivo por su facilidad de uso, implementación configurable y capacidad de adaptación a los procesos de negocio específicos de Acushnet. Acushnet implementó la solución  Centric a tiempo y dentro del presupuesto para las divisiones de calzado de FootJoy y de equipamiento de golf de Titleist, permitiendo a los proveedores conectarse también al sistema.

Centric PLM ha liberado a los equipos para que se centren en trabajos de más valor, y ahora se benefician de un mayor control y una mejor toma de decisiones debido a la «fantástica» visibilidad de cálculo de costos, la planificación de colecciones y el desarrollo de productos. Esto permite a los equipos centrarse en el lanzamiento de mejores productos a un mejor costo de forma más rápida. Con el módulo de abastecimiento y el portal de proveedores Centric, los equipos pueden colaborar con proveedores de manera más eficaz y calcular costos de forma más precisa. De cara al futuro, Acushnet señala que los elementos clave de la estrategia de Centric son la adaptabilidad del software y la capacidad de respuesta del equipo de Centric.

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