Westmoor: Schluss mit Ineffizienzen dank Centric PLM

Western wear apparel company implements Centric PLM to save time, increase collaboration and efficiency.

Vereinigte Staaten
Nordamerika
Mode und Bekleidung

30%

more SKUs with same team sizes

80%

reduction in costing process time

80%

decrease in cut layout time

Challenges

  • Product development run by email and spreadsheets

  • Company is growing rapidly

  • Communication among team members needs improvement

  • Speed-to-market could be increased

Results

  • One central hub for product development data

  • Increase in SKUs with same team sizes

  • Faster communication and emails cut back

  • Time savings realized in costing, cut layouts, spec changes

Das Unternehmen Westmoor Manufacturing wurde 1946 gegründet und verkaufte zunächst Western-Hemden mit Perlmuttknöpfen, für die das Unternehmen bekannt ist. Heute prägen die Werte Individualität, Intelligenz und Style die erfolgreichen Western-Bekleidungsmarken des Unternehmens, darunter Panhandle, Rock&Roll Denim und Powder River. Getreu dem authentischen Western-Spirit fungiert Westmoor als Sponsor zahlreicher Rodeo-Profis und verschiedener Szene-Events.

Das Unternehmen hatte in der Produktentwicklung mit unzähligen E-Mails, Spreadsheets und PDF-Dateien gearbeitet und wollte seine Effizienz steigern, Prozesse standardisieren und durchgängig modernisieren. Dazu Liz Enoch, Technical Design & Production Manager bei Westmoor Manufacturing Co. in Fort Worth, Texas (USA): „Einige unserer größten geschäftlichen Herausforderungen waren die Kommunikation und die Geschwindigkeit der Markteinführung.“

Westmoor entschied sich für Centric PLM™ als zentrale digitale Drehscheibe für alle Produktentwicklungsdaten. Die Lösung ist in das ERP-System von Westmoor integriert, das mit der E-Commerce-Plattform des Unternehmens verbunden ist. Das hat Zeit gespart, die Effizienz und die Geschäftsabwicklung verbessert und gleichzeitig für mehr Wachstum gesorgt.

Mit seinen 76 Jahren wächst das Unternehmen immer noch schnell. Westmoor konnte die Anzahl der Styles um 30 % erhöhen, ohne zusätzliches Personal einzustellen. Enoch sagt über den Schnittmusterprozess und die Stylesheets: „Meine technischen Designer benötigen nun nicht mehr Wochen, sondern nur noch ein paar Tage.“

Weitere Informationen zur Skalierung von Westmoor, die durch optimierte Prozesse ermöglicht wird, finden Sie in der Success Story.

Westmoor: Schluss mit Ineffizienzen dank Centric PLM